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猪产业化华东区3月份经营分析会圆满召开

2021-04-16 15:15:59

为实现2021年度战略目标,加强过程管控,推动各项工作按照计划顺利落地执行,猪产业化华东区各分子公司于4月7-9日召开3月份经营分析会。

会上,养殖板块各场长分别对3月份工作完成情况进行总结,对关键绩效指标再次明确并分析,对工作亮点进行经验分享,未达标项目深挖根因,梳理思路制定改善措施,以便4月迎头赶上。

会议中,猪产业化华东区各部门、公司依次进行工作汇报,以案例方式剖析自身存在问题,对部门间如何协同提升效率进行探讨,并对下一步工作如何开展进行详细阐述。

针对目前存在问题,猪产业化华东区总经理徐世富要求各部门要夯实基础赋能培训工作,培训要接地气讲实效,培养符合岗位职责的优秀员工。同时各部门要做好时间管理、注重工作规划,以独立经营的思维解决问题,按照2021年度既定目标努力前行。 

会议Z后,猪产业化华东区总裁高亚飞提出:各职能部门间以及与生产运营各部门加强工作沟通,当好生产运营的预警员、报警员;各部门要紧盯年度目标不放松,以不达目标誓不罢休的狠劲持续冲锋;要提高成本管控意识;要重视企业文化建设,理解并传承公司核心企业价值观;管理者要加强学习,持续充电提升个人综合素养;要以客户为中心,敢于讲真话、做真事,把复杂问题简单化、简单问题流程化。

 通过3月份经营分析会,各部门之间加强了沟通,找到了差距、梳理了思路、制定了对策,相信在安徽禾丰全员的共同努力下,公司定能实现2021年度既定目标。

——利辛翔丰人事助理 邵文玟


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